肇慶保安服務(wù)：人防、物防、技防一個都不能少
在“天下無賊”肇慶首屆居室安全防盜研討會上，眾多物業(yè)管理公司負(fù)責(zé)人就小區(qū)物業(yè)管理如何營造一個安全的社區(qū)環(huán)境等問題，紛紛獻計獻策，把各自在物管工作中的經(jīng)驗向大家講述出來，希望通過大家的共同努力，營造一個安全、祥和的社會環(huán)境。 
　　■安全小區(qū)，前期定位與后期管理相輔相成 
　　XX物業(yè)公司總經(jīng)理李東維在談到社區(qū)安防設(shè)施建設(shè)時說，以前人們在購房時，感性多于理性。隨著現(xiàn)在購房者理性化的增強，對物業(yè)管理方面的要求也越來越高，而且意識到一個物業(yè)形態(tài)的增值、保值很重要的一點是后期的物業(yè)管理。 
　　在社區(qū)安防建設(shè)前期，作為開發(fā)商來講，首先在項目的前期定位、策劃初期，應(yīng)該充分聽取物業(yè)管理公司的意見作為參考，對項目進行目標(biāo)定位;其次，開發(fā)商在對小區(qū)安防系統(tǒng)產(chǎn)品的選擇定位時，要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，以防患于未然。從物業(yè)管理方面來講，應(yīng)該注意點、面結(jié)合，做到立體防范。 
　　■全方位、多層次地實行小區(qū)安全防范管理 
　　東湖物業(yè)管理公司宗承理經(jīng)理強調(diào)，目前，大部分高尚社區(qū)都位于城鄉(xiāng)接合部，人口結(jié)構(gòu)復(fù)雜，加之好多項目為分期建設(shè)，一期已經(jīng)建成入住，二期卻在售，居住者有之，購房者有之，看房者更甚，給小區(qū)安全防范工作帶來了一定難度。 
　　然而，作為一個合格的物業(yè)管理公司，應(yīng)該從軟、硬件兩方面著手，以人防、物防、技防為立足點，全方位、多層次地推行小區(qū)安全防范管理工作。隨著科技的發(fā)展，產(chǎn)生了各種各樣的物防和技防措施，但人防也是同樣必不可少的。為此，宗經(jīng)理著重強調(diào)了基礎(chǔ)人防方面的管理辦法，從保安主管、領(lǐng)班到門崗、巡邏崗，從交接班、巡邏執(zhí)勤到接崗用餐、空房檢查，在時間控制，區(qū)域范圍方面，都應(yīng)該有嚴(yán)密規(guī)定。從防盜、防竊、防突發(fā)到防火、防凍、防泄漏，從一般執(zhí)勤巡邏到夜間重點布控都應(yīng)該進行細(xì)致部署。 
　　■人防、物防、技防一個都不能少 
　　據(jù)了解，很多開發(fā)商在小區(qū)建設(shè)中往往會認(rèn)為安裝安防系統(tǒng)成本很高，而置當(dāng)初給業(yè)主的承諾于不顧，在安防系統(tǒng)的安裝上偷工減料甚至沒有安裝，致使盜竊事件接二連三發(fā)生。 
　　高科物業(yè)副總經(jīng)理耿志強認(rèn)為，作為房地產(chǎn)開發(fā)商都會有自己的品牌理念，但也應(yīng)該融入物業(yè)管理的理念，應(yīng)該在前期項目建設(shè)中充分考慮后期物業(yè)管理的各個環(huán)節(jié)，設(shè)計和構(gòu)思社區(qū)的安防建設(shè)。如果一個小區(qū)連基本的防盜措施都沒有，這對于開發(fā)商的品牌也會大打折扣。 
　　目前，電子巡更系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)、紅外線監(jiān)控等等都是高尚小區(qū)必備的技防措施，在有了基本的物防和技防設(shè)施之后，只有將人防、物防、技防三者點、線、面交叉配合起來，才能做到安全萬無一失。 
　　■小區(qū)安防要專兼結(jié)合，全員參與 
　　無論做什么事，中國人始終信奉這樣一句話：人多力量大。一個小區(qū)就是社會的一部分，同時是社會的一個縮影，社區(qū)防盜工作也一樣需要大家一起齊抓共管，才能保證一方平安。 
　　正如錦園物業(yè)總經(jīng)理楊新昌所言，當(dāng)人們衣食無憂之后，個人的人身和財產(chǎn)安全就自然成為首要考慮的問題，因此，作為物業(yè)管理公司，也一樣應(yīng)該將業(yè)主的安全工作放在首位。 
　　因此，做好小區(qū)的安全防護工作，光靠小區(qū)的安全員是不夠的，要專兼結(jié)合，全員參與。作為肇慶保安服務(wù)公司，首先要對其聘用的專職安全員進行背景調(diào)查，并建立檔案管理，同時對其定期地進行培訓(xùn)和思想教育，隨時掌握其思想動態(tài)；其次，要建立健全門禁規(guī)章、崗哨、巡邏等制度；最后，積極地向小區(qū)業(yè)主進行安防知識宣傳，以普遍提高大家的安防意識。

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